Thierry Hermes สร้างร้านแรกในปี 1837 rue Basse du Rempart (ถนนที่หายไปทุกวันนี้) ใกล้กับโบสถ์แห่งแมเดลีน เขาขายชุดสายไฟและอุปกรณ์ขี่ม้าทุกชนิด

ในตอนท้ายของศตวรรษลูกชายของเขาÉmileชาร์ลส์ Hermes ตัดสินใจที่จะติดตั้งร้านค้าที่ 24, rue du faubourg Saint Honoré (ซึ่งยังอยู่) และขยายช่วงไปยังกระเป๋าและกระเป๋าหนัง จากนั้น บริษัท มุ่งเน้นไปที่ความหรูหราและคุณภาพสูง อย่างรวดเร็วบ้าน Hermes พัฒนาลูกค้าที่มีชื่อเสียงซึ่งประกอบด้วยหัวหน้าและประธานาธิบดี

ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมาธุรกิจยังคงอยู่ในมือของครอบครัว Hermes และยังคงเติบโต

ในยุค 50 กระเป๋าเคลลี่ชื่อดังที่ได้แรงบันดาลใจจากนักแสดงหญิงเกรซเคลลี่คือชื่อเสียงของบ้านและบุคลิกภาพเช่น Ingrid Bergman หรือ Jackie Kennedy กลายเป็นแฟนตัวยงของแบรนด์

ในปีพ. ศ. 2527 กระเป๋า "Birkin" กลายเป็นกระเป๋ารุ่นคลาสสิค: เป็นอมตะและทันสมัย Jean-Louis Dumas ซีอีโอของเวลาเกิดขึ้นกับแนวคิดของกระเป๋าที่ใช้งานได้ดีและใช้งานได้ดีในขณะที่เดินทางกับรำพึงของ Serge Gainsbourg กระเป๋าทำในซีรีส์ที่มี จำกัด และสำหรับรุ่นของสะสมในหนังจระเข้มี 97,000? !

หนังสือขายดีคือจัตุรัสผ้าไหมที่มีชื่อเสียง Hermesวัตถุลัทธิดั้งเดิมมีขนาด 90 ซม. (วันนี้มีขนาด 70 ซม. x 70 ซม.) แต่ละชิ้นมีเอกลักษณ์และ ผ้าพันคอ วางจำหน่ายทั่วโลกทุก ๆ 20 วินาที มีการอ้างอิงมากกว่า 1,500 รายการ ผ้าพันคอ : นักออกแบบหลายร้อยคนประสบความสำเร็จในการสร้างรูปแบบที่ไม่ซ้ำกันในแต่ละครั้ง

ในช่วงปลายยุค 70 หนึ่งในลูกหลานฌองRené Hermesอยู่ภายใต้การควบคุมของ บริษัท และภายใต้การนำของเขามีการสร้างสายเสื้อผ้าช่างทองและเครื่องลายคราม มันฟื้นฟูภาพของHermes และคิดค้นคอลเลกชั่นใหม่ของกระเป๋าถือพร้อมสวมใส่น้ำหอมนาฬิกาเครื่องประดับ ...

สุขภาพทางการเงินของกลุ่มมีความเจริญรุ่งเรืองมากจนซื้อรองเท้าแบรนด์หรูของ John Lobb

ในปี 2005 มีเหตุการณ์หนึ่งเกิดขึ้นพาดหัวข่าว: โอปราห์วินฟรีย์โฮสต์ชาวอเมริกันที่มีชื่อเสียงและทรงพลังถูกปฏิเสธไม่ให้เข้าร้านและกล่าวหาว่าเป็นชนชาติ จากนั้นเธอก็เรียกร้องให้คว่ำบาตรผลิตภัณฑ์และตัวแทนของบ้าน Hermes แม้กระทั่งเดินทางไปในโทรทัศน์เพื่อขอโทษสาธารณะ

ในปี 2547 Jean-Paul Gaultier ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้นำการสะสม หญิง. มันนำมาสู่บ้านสัมผัสของความผิดปกติและความทันสมัยในขณะที่เคารพประเพณีและภาพลักษณ์ของมัน

ตั้งแต่ปี 2007 ปิแอร์อเล็กซิสดูมัสได้เข้ามาแทนที่พ่อของเขาในตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายศิลป์ ภายใต้การอุปถัมภ์ของเขาคุณภาพยังคงเป็นที่ต้องการสูงและเป็นเรื่องของครอบครัว ปัจจุบันครอบครัวเป็นเจ้าของเงินทุนมากกว่า 90% ของ บริษัท และยังคงดูแลมรดกของปู่ที่มีชื่อเสียง ... ต่อไปทุกขั้นตอนตั้งแต่ความคิดจนถึงการขายถูกควบคุมโดยสมาชิกในครอบครัว ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตภายใต้การควบคุมของแบรนด์จำหน่ายเฉพาะในเครือข่ายร้านค้าที่เลือก
 
ในปี 2006 Jean-Louis Dumas ป่วยส่งกระบองให้แพทริคโทมัส เขาเสียชีวิตโชคไม่ดีที่สี่ปีต่อมาที่ 1^{เซนต์} พฤษภาคม 2010 แทบจะเดือนต่อมามันเป็นระเบิดใหม่ที่ตกอยู่ในกลุ่มที่ยังปลิดชีพ: Jean-Paul Gaultier ออกจากทิศทางศิลปะของHermes เพื่อมุ่งเน้นโครงการส่วนบุคคล มันเป็น Christophe Lemaire ที่เข้ามาแทนที่เขาในเวลาอันสั้น นักออกแบบรุ่นใหม่ที่มีอาชีพที่ไม่ธรรมดาซึ่งได้รับการว่าจ้างจาก Lacoste ในปี 2000 จะนำเสนอคอลเล็กชั่น Spring-Summer ครั้งแรกของเขาสำหรับ Hermes ในเดือนตุลาคม 2010

วันนี้ความทะเยอทะยานของผู้บริหารของกลุ่มคือการพัฒนาการเติบโตที่แข็งแกร่งในสหรัฐอเมริกาเพื่อชดเชยการลดลงของรายได้ในเอเชียที่ Hermes ประสบความสำเร็จมากกว่า 27% ของตัวเลขของเขา

Hermes มีพนักงานมากกว่า 4,000 คนทั่วโลกและมียอดขายมากกว่า 250 จุด ในแต่ละปีกลุ่มประสบความสำเร็จมากกว่า 1.5 พันล้านยูโรและแม้จะมีบริบทปัจจุบันบ้านยังไม่ทราบว่าวิกฤต